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ECONSOR App für unsere Kunden mit Kundenbereich

Für unsere Bestandskunden haben wir eine Neuerung in unserer ECONSOR App zu bieten. Unsere Kunden können nun ganz bequem vom Handy aus den Status Ihrer Projekte mitverfolgen. Somit schaffen wir noch mehr Transparenz im Entwicklungsprozess während des gesamten Projektzyklus.

Laden Sie sich die Android Version im Google Play Store herunter. Die iPhone Version wird im Laufe der nächsten zwei Wochen im Apple App Store verfügbar sein. Wir halten Sie weiterhin auf dem Laufenden.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projekt realisieren

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und wir beraten Sie, wie wir Ihr Projekt bestmöglich unterstützen können.

Adrian Weinschenk

Ihr Ansprechpartner

Adrian Weinschenk

Tel.: 0711 / 46 05 89 – 50

E-Mail: a.weinschenk[at]econsor.de

Schwarze Mappe mit ECONSOR-Logo auf einem Tisch

Zwei Projektangebote vergleichen: Was bei Website, Shop und Portal zählt

Das günstigere Angebot kann Ihr Team mehr Zeit kosten. Etwa wenn Sie bestehende Inhalte selbst überarbeiten, Produktdaten vorbereiten oder Schnittstellen mit anderen Dienstleistern klären müssen. Diese Aufgaben fallen nicht weg, nur weil die Agentur sie nicht einkalkuliert hat. Das kann gut passen, wenn Ihr Team die Arbeit übernehmen kann. Vor der Entscheidung sollte deshalb klar ...

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Proof of Concept, MVP oder Pilotprojekt? So wählen Sie den passenden Projekteinstieg

Die Idee steht, das Problem ist erkannt und das Digitalprojekt soll beginnen. Doch bereits beim ersten Schritt gehen die Meinungen auseinander: Braucht es zunächst ein Konzept? Soll ein Prototyp die geplante Lösung sichtbar machen? Muss ein Proof of Concept die technische Machbarkeit prüfen? Oder ist ein MVP der richtige Weg, um möglichst früh Erfahrungen mit ...

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Person arbeitet an einem Laptop im Büro.

Lohnt sich Ihr Digitalprojekt? 7 Fragen für einen belastbaren Business Case

Ein neues Kundenportal, ein E-Commerce-Relaunch, automatisierte Prozesse oder eine neue digitale Plattform können große Potenziale eröffnen. Doch bevor ein Unternehmen fünf- oder sechsstellige Budgets freigibt, steht eine grundlegendere Frage im Raum. Rechtfertigt der erwartete geschäftliche Nutzen wirklich die nötige Investition? Genau diese Frage soll ein Business Case für Digitalprojekte beantworten. Dabei geht es nicht darum, ...

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Zwei Kolleginnen arbeiten gemeinsam an einem Digitalprojekt am Computer im modernen Büro.

Digitalprojekt erfolgreich planen: Warum Ressourcen, Rollen und Stakeholder über den Projekterfolg entscheiden

Ein Digitalprojekt beginnt selten mit Technik. Es beginnt mit einer Frage: Was soll sich für Kunden, Mitarbeitende oder das Unternehmen konkret verbessern? Ob neues Kundenportal, Relaunch, E-Commerce-Plattform oder interne Prozessdigitalisierung: Wer ein Digitalprojekt erfolgreich planen möchte, muss früh klären, welche Ziele erreicht werden sollen, welche Menschen beteiligt sind und welche Ressourcen für das Digitalprojekt wirklich ...

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Digitale Vertriebskanäle sind längst mehr als ein zusätzlicher Kontaktweg. Für viele Unternehmen sind Website, Online-Shop, Kundenportal, Landingpages, Formulare und verknüpfte Systeme heute zentral fürs Geschäftsmodell. Sie schaffen Sichtbarkeit, gewinnen Leads, nehmen Bestellungen entgegen und verbinden Kunden mit Vertrieb, Marketing und Service. Genau deshalb wird es kritisch, wenn diese Kanäle nicht zuverlässig funktionieren. Ein nicht erreichbarer ...

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Hasan Dogan und Sebatian Kübler im Interview zu Time to Market vs. technische Nachhaltigkeit

Time to Market vs. technische Nachhaltigkeit in Shopware-Projekten

In E-Commerce-Projekten ist Geschwindigkeit wichtig. Ein neuer Shop, ein Relaunch oder ein größeres Update soll möglichst schnell live gehen. Gleichzeitig soll das Ergebnis technisch sauber, zukunftsfähig und langfristig wartbar sein. Genau hier entsteht in vielen Shopware-Projekten ein klassischer Zielkonflikt: Time to Market vs. technische Nachhaltigkeit. Im Gespräch zwischen Sebastian Kübler, Geschäftsführer von ECONSOR, und Hasan ...

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