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ECONSOR App für unsere Kunden mit Kundenbereich

Für unsere Bestandskunden haben wir eine Neuerung in unserer ECONSOR App zu bieten. Unsere Kunden können nun ganz bequem vom Handy aus den Status Ihrer Projekte mitverfolgen. Somit schaffen wir noch mehr Transparenz im Entwicklungsprozess während des gesamten Projektzyklus.

Laden Sie sich die Android Version im Google Play Store herunter. Die iPhone Version wird im Laufe der nächsten zwei Wochen im Apple App Store verfügbar sein. Wir halten Sie weiterhin auf dem Laufenden.

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns gemeinsam Ihr Projekt realisieren

Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und wir beraten Sie, wie wir Ihr Projekt bestmöglich unterstützen können.

Adrian Weinschenk

Ihr Ansprechpartner

Adrian Weinschenk

Tel.: 0711 / 46 05 89 – 50

E-Mail: a.weinschenk[at]econsor.de

Zwei Frauen betrachten gemeinsam ein Tablet, eine weitere sitzt im Hintergrund.

Bereit für digitale Zugangspunkte? Was vorher geprüft werden muss

Viele Unternehmen erreichen heute einen Punkt, an dem die klassische Website nicht mehr ausreicht. Kunden möchten Informationen selbst abrufen, Partner erwarten einfache digitale Prozesse und interne Teams brauchen spürbare Entlastung. Genau deshalb lohnt sich der Blick auf die Frage, warum klassische Websites für komplexe Geschäftsmodelle an ihre Grenzen kommen. Hier setzen digitale Zugangspunkte an. Sie ...

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Zwei Personen sitzen in einer modernen Büroumgebung auf einem grauen Sofa und betrachten gemeinsam ein Tablet.

Digitale Services statt Website-Funktionen: Wie Unternehmen echten Mehrwert schaffen 

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, nimmt digitale Weiterentwicklung bei zukunftsorientierten Unternehmen einen hohen Stellenwert ein. Neue Online-Features, zusätzliche Tools oder einzelne Self-Service-Funktionen entstehen oft mit dem Ziel, Prozesse zu modernisieren, die Marke zu stärken und die User Experience zu verbessern. Das Problem ist nur: Der gewünschte Effekt bleibt häufig aus. Nutzer finden Informationen zwar schneller, müssen ...

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Personen im Gespräch an einem Tisch mit VISION TO WOW Tasse und Laptop.

Vom Informationsangebot zum digitalen Zugangspunkt: Welche Rolle der Webauftritt künftig spielen muss

Viele Unternehmenswebsites wirken noch immer wie digitale Broschüren. Sie erklären Leistungen, zeigen Referenzen und bieten Kontaktmöglichkeiten. Doch ein digitaler Webauftritt muss heute mehr leisten. Nutzer möchten schnell verstehen, ob ein Unternehmen ihre Anforderungen kennt und passende Lösungen bietet. Wer seinen Webauftritt nur als Informationsfläche betrachtet, verschenkt Potenzial entlang der Customer Journey. Der digitale Webauftritt wird ...

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Interview über Key Findings aus Shopware-Audits im Mittelstand

Key Findings aus Shopware-Audits: Die 5 häufigsten Fehler

Typische Schwachstellen im Mittelstand – und wie man sie vermeidet Viele Shopware-Shops im Mittelstand laufen auf den ersten Blick stabil. Bestellungen kommen rein, der Umsatz stimmt, der Shop ist „online“. Doch ein Blick unter die Haube zeigt in Shopware-Audits immer wieder ein anderes Bild. Jedes Jahr führen wir bei ECONSOR eine Vielzahl von Shopware-Audits durch ...

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Zwei Berater sitzen vor Tablet und diskutieren Webprojekt‑Details in einem grünen Workspace

Technische Basis 2026: Was stehen muss, bevor Wachstum funktioniert

Wachstum ist eines der zentralen Ziele nahezu aller digitalen Projekte. Mehr Sichtbarkeit, mehr organischer Traffic, bessere Conversion Rate, steigende Umsätze. Gleichzeitig zeigt sich in der Praxis immer deutlicher: Viele dieser Ziele scheitern nicht an Ideen, Budgets oder fehlendem Engagement, sondern an einer unterschätzten Grundlage – der technischen Basis Im Jahr 2026 ist Technik kein nachgelagertes ...

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Erstellung einer Jahresuhr

Strategische Jahresplanung 2026: Wie Sie digital Wirkung entfalten 

Digitale Maßnahmen gibt es genug – Wirkung deutlich seltener. Laut einer aktuellen Gartner-Studie1 erreichen nur 48 % aller digitalen Initiativen die angestrebten Geschäftsziele oder übertreffen sie. Mehr als jede zweite Maßnahme bleibt damit unter ihren Erwartungen. Der Grund liegt selten in fehlender Technologie oder Budgets. Viel häufiger fehlen klare Prioritäten, eine saubere zeitliche Logik und ...

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