Startseite News Digitalagentur Kölle Zoo integriert E-Commerce in stationären Handel
Digital Wall Kölle Zoo

Kölle Zoo integriert E-Commerce in stationären Handel

Neue Corporate Identity mit neuen Digitalisierungs-Konzept

Mit der neuen Corporate Identity startet der 16. Erlebnismarkt im baden-württembergischen Esslingen nicht nur mit der bewährten, riesigen Auswahl von 50.000 Artikeln für Tierliebhaber. Sondern auch mit einen neuen Digitalisierungs-Konzept, welches E-Commerce in den stationären Handel integriert. Das moderne Erscheinungsbild des stationären Fläche steht dabei in Einklang mit dem Webdesign des Online-Shops, den wir als Internetagentur in Stuttgart für den Tierfachhändler umgesetzt haben.

Schaufenster Kölle Zoo
„Digital-Lounge“ als Alleinstellung

Besonders innovativ zeigen sich die Schwaben bei der Verbindung der Möglichkeiten im E-Commerce mit den Vorteilen des stationären Handels. So können Kunden an einer Digital-Wall in das vielfältige Digital-Angebot von Kölle-Zoo eintauchen. Oder aber an weiteren Tablet-Plätzen innerhalb einer bequemen Lounge in Ruhe alle Angebote erkunden. Von der Suche nach dem passenden Haustier in umliegenden Tierheimen über umfangreiche Tiersteckbriefe schlägt der versierte Tierfachhändler die Brücke zum E-Commerce. In Summe werden so Warenwirtschafts-, Produkt- und Kundenprozesse effizient und integriert gesteuert und zur Verfügung gestellt.

„Das Bedienkonzept auf die enormen Displaygrößen anzupassen und den Customer-Journey so einfach wie möglich zu halten, das ist eine der Herausforderungen bei E-Commerce-Lösungen am Point of Sale.“

Adrian Weinschenk, Standortleiter unserer Webdesign-Agentur in Stuttgart

Digitalisierung vor Ort im Einzelhandel
E-Commerce in stationären Handel integriert

Direkt integriert ist die Möglichkeit des Online-Shoppings, es werden lokale Angebote des Erlebnismarktes visualisiert und auch die Anmeldung zum Newsletter ist bequem möglich. Erklärtes Ziel ist dabei, dass die Digitalisierung das Leben erleichtern und bereichern soll. Durch das breite Spektrum unterschiedlichster, kanalübergreifender Services und Informationsmöglichkeiten, wird die bestmögliche Interaktion über den Customer Journey hinweg erzielt. So erhält der Kunde einen sehr bequemen Zugang zur Produktvielfalt, findet seine Produkte oder passende Empfehlungen darüber hinaus und kann sich die Markenwelt „Kölle Zoo“ noch besser erschließen.

Wir freuen uns über diese neuen Möglichkeiten und möchten damit das Erlebnis Tier für unsere Kunden rundum und einfach zugänglich machen. Wir setzen damit wieder einmal einen neuen Branchen-Standard.“

Heiko Sell, Vertriebsleiter E-Commerce Kölle Zoo

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Instagram. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf die Schaltfläche unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Mehr Informationen

Stationären Handel um E-Commerce ergänzen

Sie suchen Unterstützung bei der Digitalisierung Ihrer Kundenbeziehung

Gerne unterstützen unsere Experten auch Sie bei der Umsetzung Ihrer Digitalisierungsstrategie. Sie möchten Ihre ebenfalls E-Commerce im stationären Handel integrieren? Dann sprechen Sie mit uns.

Sebastian Kübler

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Kübler

Tel.: 0711 / 252 800 80

E-Mail: s.kuebler@econsor.de

Interview über Key Findings aus Shopware-Audits im Mittelstand

Key Findings aus Shopware-Audits: Die 5 häufigsten Fehler

Typische Schwachstellen im Mittelstand – und wie man sie vermeidet Viele Shopware-Shops im Mittelstand laufen auf den ersten Blick stabil. Bestellungen kommen rein, der Umsatz stimmt, der Shop ist „online“. Doch ein Blick unter die Haube zeigt in Shopware-Audits immer wieder ein anderes Bild. Jedes Jahr führen wir bei ECONSOR eine Vielzahl von Shopware-Audits durch ...

Mehr erfahren

E-Commerce Trends

E Commerce Trends 2026: Was sich für den Mittelstand lohnt

Die E-Commerce-Trends 2026 geben Ihnen als Shopbetreiber, Marketing-Experte oder Entscheider konkrete Handlungsempfehlungen für Ihren E-Commerce in 2026!
Zwei Kollegen tauschen sich in einem modernen Büro über ein Projekt aus – als Agentur begleiten wir Sie kompetent bei der Migration von Shopware 5 auf Shopware 6.

Marketing-Prioritäten 2026: Was Budgets rechtfertigt – und was nicht

Marketingbudgets stehen 2026 stärker unter Druck als je zuvor. Steigende Media-Kosten, sinkende organische Reichweiten, fragmentierte Kanäle und immer anspruchsvollere Stakeholder verändern die Rolle des Marketings grundlegend. Gleichzeitig wächst der Anspruch aus Geschäftsführung, Vertrieb und Controlling: Marketing soll nicht nur sichtbar sein, sondern wirksam. Nicht laut, sondern belastbar. Nicht kreativ um der Kreativität willen, sondern als ...

Mehr erfahren

Die Grafik zeigt KI und Einsatzfelder

KI-Trends 2026: Was heute reif ist – und was noch nicht

Künstliche Intelligenz (KI) ist kein Zukunftsthema mehr. Sie ist da. In Tools, Plattformen und Prozessen. Und genau deshalb wird 2026 zum Jahr der Entscheidung: Was davon bringt Unternehmen wirklich voran? Und was ist vor allem gut vermarkteter Hype? In diesem Blogbeitrag werfen wir einen realistischen Blick auf die wichtigsten KI-Trends im Jahr 2026. Dafür ordnen ...

Mehr erfahren

Zwei Berater sitzen vor Tablet und diskutieren Webprojekt‑Details in einem grünen Workspace

Technische Basis 2026: Was stehen muss, bevor Wachstum funktioniert

Wachstum ist eines der zentralen Ziele nahezu aller digitalen Projekte. Mehr Sichtbarkeit, mehr organischer Traffic, bessere Conversion Rate, steigende Umsätze. Gleichzeitig zeigt sich in der Praxis immer deutlicher: Viele dieser Ziele scheitern nicht an Ideen, Budgets oder fehlendem Engagement, sondern an einer unterschätzten Grundlage – der technischen Basis Im Jahr 2026 ist Technik kein nachgelagertes ...

Mehr erfahren

Erstellung einer Jahresuhr

Strategische Jahresplanung 2026: Wie Sie digital Wirkung entfalten 

Digitale Maßnahmen gibt es genug – Wirkung deutlich seltener. Laut einer aktuellen Gartner-Studie1 erreichen nur 48 % aller digitalen Initiativen die angestrebten Geschäftsziele oder übertreffen sie. Mehr als jede zweite Maßnahme bleibt damit unter ihren Erwartungen. Der Grund liegt selten in fehlender Technologie oder Budgets. Viel häufiger fehlen klare Prioritäten, eine saubere zeitliche Logik und ...

Mehr erfahren